I.Manajemen dan kepemimpinan
A.Pengertian Manajemen
Dalam mengartikan dan mendefenisikan Manajemen ada berbagai
ragam,ada yang mengartikan dengan ketatalaksanaan,manajemen,manajemen
pengurusan dan lain sebagainya.Bila dilihat dari literatur-literatur yang ada
pengertian manajemen dapat dilihat dari 3 pengertian
1.Manajemen sebagai suatu proses
2.Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia
3.Manajemen sebagai ilmu (Science)dan sebagai seni (Art)
Manajemen sebagai suatu proses,melihat bagaimana cara orang
untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
Manajemen suatu kolektivitas yaitu merupakan suatu kumpulan
dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan
bersama.Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut dengan
manajemen,sedang orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu
tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut manajer
Manajemen sebagi suatu ilmu dan seni,melihat bagaimana
aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsip dari
manajemen,Pengertian manajemen sebagi suatu ilmu dan seni dari :
Dari definisi diatas,dapat ditarik kesimpulan bahwa
manajemen yaitu koordinasi semua sumber daya melalui proses
perencanaan,pengorganisasian,penetapan tenaga kerja,dan pengawasan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu
B.Jenis Jenis Manajemen
1.Manajemen Sumberdaya Manusia adalah suatu ilmu atau cara
bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang
dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara
maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat
menjadi maksimal
2.Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan
pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan
perusahaannya, untuk berkembang, dan untuk mendapatkan laba
3.Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan,
penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan
dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
4.Manajemen Produksimerupakan salah satu bagian dari bidang
manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk
mencapai tujuan.
C.Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah suatu jenis hubungan kekuasaan ang
ditandai oleh persepsi anggota kelompok bahwa anggota kelompok yang lain
mempunyai hak untuk merumuskan pola perilaku dari anggota yang pertama dalam
hubungannya dengan kegiatannya sebagai anggota kelompok
II .PENETAPAN PERENCANAAN MANAJEMEN
A.Pengertian Perencanaan
Perencanaan adalah sauatu pernyataan formal dari itikad
manajerial,Perencanaan menjelaskan bahwa para manajer menentukan apa yang harus
dilakukan ,dan bagaimana mereka melakukannya.Perencanaan memberikan kerangka
kerja,focus,dan arah yang dibutuhkan oleh upaya-upaya yang berarti .Tanpa
perencanaan,segala peningkatan pada inovasi kecepatan,kualitas,dan biaya dalam
suatu organisasi hanya akan terjadi secara kebetulan,jika memang itu terjadi
B.Manfaat Perencanaan
- menjelaskan, memantapkan dan memastikan tujuan yang dicapai
- meramalkan peristiwa atau keadaan pada waktu yang akan datang
- memperkirakan kondisi-kondisi pekerjaan yang dilakukan
- memlilih tugas yang sesuai untuk pencapaian tujuan
- membuat rencana secara menyeluruh dengan menekankan kreativitas agar diperoleh sesuatu yang baru dan lebih baik
- membuat kebijaksanaan, prosedur, standar dan ,metode-metode untuk pelaksanaan kerja
- memikirkan peristiwa dan kemungkinan yang akan terjadi
- mengubah rencana sesuai dengan petunjuk hasil pengawasan
C. Jenis Perencanaan dalam Organisasi
- Perencanaan Strategis : Rencana strategis ditunjukan untuk mencapai tujuan strategis. Biasanya rencana strategis ditetapkan oleh manajemn puncak.
- Perencanaan Operasional : Tujuan dari operasional diturunkan dari tujuan dan rencana taktis. Rencana operasional lebih sempit dengan jangka waktu yang pendek dan banyak melibatkan manajemen tingkat bawah.
- Perencanaan Taktis : Rencana taaktis ditunjukan untuk mencapai tujuan taktis yang merupakan bagian tertentu dari rencana strategis. Fokus pada hubungan manusia dan aksi dan biasanya ditetapkan oleh manajemen menengah.
Sumber :
- Herujito,Yayat.2001.Dasar-Dasar Manajemen.PT Grasindo
- Batemman,S,Thomas ,Snell,S,Scott.2008.Manajemen Edisi 7 :Kepemimpinan dan Kolaborasi dalam dunia yang Kompetitif.Salemba Empat
- Mukhyi.Pengantar Manajemen Umum Untuk (Untuk STMIK) .Gunadarma
0 komentar:
Posting Komentar