Didalam suatu perusahaan X terdapat beberapa orang pegawai
yang kerjanya cuman males-malesan , lalu ada yang kurang maksimal di dalam bidang produksi , didalam kantor itu sering terjadi salah pengertian atau miss
komunikasi di antara bidang yang satu dengan bidang yang lain sehingga terdapat
beberapa masalah, misalnya :
1.kinerja pegawai dalam kantor tersebut sangat rendah.
2.Hasil Produksi dari kantor tersebut menjadi tidak maksimal
3.saling menyalahkan diantara bidang-bidang yang menangani
perencanaan,produksi dan kantor
Solusi yang dilakukan .oleh pimpinan perusahaan
1.
Me motivasi bawahannya dengan mengajak berbicara
dari hati-kehati apa permasalahannya yang membuat kinerja mereka sangat kurang ,dan hasil pembicaraan tersebut menghasilkan bahwa para pegawai merasa :
1.penempatan pegawai tidak the
right job in the place
2.tidak adanya kenyamanan,didalam
perusahaan baik itu didalam tata letak kantor kemudian dari ventilasi udara,
3.Pegawai merasa atasan langsungnya
terlalu keras
Permasalah di atas berpengaruh terhadap hasil produksi yang
di hasilkan ,sehingga tidak maksimal banyak kegagalannya,Rencana dari produksi yang di hasilkan ternyata tidak
sesuai dengan apa yg di rencanakan
dari hasil rapat pimpinan dengan para
manager
1.bahwa pimpinan itu sering tidak melakukan control terhadap manajer
manajernya
2.pimpinan tidak berusaha menyatukan antara bidan gyang satu
dengan yang lainnya
3.kontrol dari pimpinan berkrang sehingga itu semua harus
dilakukan suatu perubahan yang cukup besar didalam seluruh proses manajemen
baik itu dari planning,organizing,actuating maupun Controling sehingga semuanya jadi solid
kembali
Sumber : Cerita Dari Bapak di Kantornya :D
0 komentar:
Posting Komentar